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Mentoring: First-Time-Leader

First-Time-Leader

Mentoring Programm für (neue) Führungskräfte

Menschen führen – Keine einfache Aufgabe – vor allem am Anfang

Am Anfang ist die Führungsaufgabe doch ganz schön anstrengend. Vor allem, wenn man keine größere Erfahrung darin hat. Du musst mit so vielen neuen Aufgaben klar kommen. Und auch die Mitarbeiter*innen sprudeln nicht immer von Begeisterung und Motivation. Manche sind skeptisch oder suchen sogar den Konflikt. Die Kollegen*innen und dein/e Chef*in bei dir ganz genau hin und du selbst machst du zusätzlichen Druck, alles richtig zu machen. Die Zeit ist auf einmal sehr knapp geworden. Die Leistung zu bringen und selbst nicht unter Stress zu geraten, fällt manchmal schwer. Führung bringt diese und viele andere Herausforderungen mit sich.

 

Was wäre wenn…

…du ein starkes Selbstvertrauen und Souveränität in deinen Alltag als Chef*in legen könntest? Wenn du deinen Kollegen und Vorgesetzten auf Augenhöhe begegnen könntest? Du fragst dich, wie du eine vertrauensvolle Basis mit deinen Mitarbeitern schaffen kannst und für sie zum motivierenden Leader wirst? Dein Wunsch ist es, eine wirkungsvolle und motivierende Führungskraft zu werden, die sowohl von den Mitarbeitern als auch von der Organisation geschätzt und respektiert wird?

Du möchtest die nächsten Jahre nicht damit verbringen, durch „Try & Error“ den richtigen Weg zu finden, sondern du möchtest schnell wirksam sein? In diesem Fall profitiere von meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Manager sowie von meiner Coaching-Erfahrung.

Lasse dich in meinem Mentoring für Führungskräfte bei deinem Wachstum zum Leader begleiten.

Souverän führen – endlich in die Führungsrolle kommen

Erreiche Innerhalb von zwölf Wochen schrittweise die gewünschte Souveränität und Selbstvertrauen als Leader.

  • Im Mentoring gehen wir spezifisch auf deine Situation ein – jeder muss genau dort anfangen wo er gerade steht.
  • Innerhalb von zwölf Wochen arbeiten wir an deinem Führungsstil, analysieren und legen Strategie für deine Positionierung in der Organisation fest. Wir widmen uns deinen Mitarbeitern und finden heraus, wie du sie am besten vertrauensvoll und souverän führen oder delegieren kannst.
  • Ich lege sehr viel Wert auf deine Selbstführung. Welche Werte hast du, welche Ressourcen stecken in dir, mit welchen inneren Blockaden hast du zu kämpfen, wie kannst du in deiner Rolle am besten für dich agieren? Mein Ziel ist es, durch Sicherheit und Klarheit über dich und deine Führungsaufgabe dein Selbstvertrauen als souveräne Führungskraft zu stärken.

 

Warum Mentoring für Führungskräfte mit mir?

Du hast bestimmt schon das ein oder andere Seminar besucht oder das ein oder andere Buch gelesen. Bestimmt hast du auch schnell gemerkt, dass es sich hier um theoretische Ansätze handelt, die auch gut einzusetzen sind.

  • Deine individuelle Situation aber und du als Persönlichkeit in der Konstellation „Mitarbeiter – Führung – Organisation“ sind in der Theorie nicht berücksichtigt. Das ist auch nicht möglich, da du mit deinen individuellen Fähigkeiten und Entwicklungsfeldern eine einzigartige Beziehung zu deiner Führungsposition hast.
  • Deine Einzigartigkeit wird im Mentoring genau unter die Lupe genommen. Wir sprechen über die bekannten Aspekte der Führung. Dieses aber immer mit Bezug auf dich als Person und deine ganz individuelle Situation in deiner Firma und in deinem Team.
  • Durch den direkten Kontakt zu mir hast du mehr Freiheit und vertrauten Raum, um über deine persönlichen Ziele und Schwierigkeiten in der Führung zu sprechen.
  • Durch dein Engagement im Mentoring und durch meine Aufgaben an dich bekommst du kontinuierliche Motivation, an deiner Weiterentwicklung zu arbeiten und du kommst in die reale Umsetzung und Veränderung

Ich biete dir hier meine langjährige Erfahrung als Führungskraft, Manager, Geschäftsführer, Unternehmensberater und leidenschaftlicher Coach und Menschenentwickler. Ich wurde zur Führungskraft regulär ausgebildet und habe die Führung in unterschiedlichsten Konstellationen erlebt. Ich habe das, was du gerade durchmachst, bereits selbst durchlebt und auch anderen Kollegen*innen durch diese Phase geholfen. Ich habe in der Zeit sowohl die Führungskräfte entwickelt als auch an der Organisationsentwicklung gearbeitet. Ich habe die Unternehmenspolitik von innen gesehen und weiß, worauf es ankommt – sowohl in zwischenmenschlichen Beziehungen als auch im Management.

Was sind Deine Wins aus dem Prozess?

  • Klarheit über deine Rolle, deine Ressourcen und Handlungsfelder
  • Sicherheit, dass du als Führungskraft mit den Mitarbeitern souverän und vertrauensvoll umgehen kannst
  • Strategie für deine Entwicklung in der Unternehmensstruktur
  • Du kennst dich selbst und kannst deine Wirkung auf andere besser einschätzen
  • Du begegnest deinen Kollegen auf Augenhöhe
  • Du stärkst dein Selbstvertrauen und dieses stärkt auch in deine Fähigkeiten
  • Deine Umgebung bemerkt deine neue Haltung – deine Wirksamkeit und Sichtbarkeit steigt

 

Wie läuft das Mentoring ab?

Jedes Mentoring beginnt mit einem kostenlosen Vorgespräch. Dabei kannst Du herausfinden, ob die Chemie zwischen uns stimmt und ob ich der richtige Partner für dich bin.

Wir treffen uns über Video-Call innerhalb von zwölf Wochen mehrmals für insgesamt acht Stunden. Je nach Bedarf können wir acht einstündige Sessions vereinbaren oder wir verlängern die einzelnen Sessions und haben zeitlich größere Abstände dazwischen – die Entscheidung liegt an deinen persönlichen Präferenzen, deiner aktuellen Situation und deiner Verfügbarkeit.

Die Themen für die Sessions wählen wir gemeinsam in Abhängigkeit von deiner individuellen Situation aus. Du bekommst zwischendurch Aufgaben, die entweder deine neue Handlung oder Selbtreflexion betreffen. Da ich ein Coach und Ex-Manager bin, werden wir sowohl mit Methoden aus dem systemischen Coaching und aus NLP (NeuroLinguistisches Programmieren) als auch mit meinen Erfahrungen und Methoden aus dem Management der Führungskräfteentwicklung arbeiten. Darüber hinaus stelle ich dir mein Wissen aus dem Bereich der Körpersprache als Trainer in der Mimikresonanz® zur Verfügung. 

 

Extra Leistung

Für meine Kunden bin ich über einen Massenger unserer Wahl für SOS-Anfragen (Krisen, Konflikte, dringende Fragen, Entscheidungen im Job-Alltag) deinerseits verfügbar. Vor allem am Anfang stellt man sich viele Fragen – dann ist Mentor und Sparringpartner Goldwert.

Deine Aktion ist gefragt

Wenn du dein Selbstvertrauen und deine Souveränität schnell steigern willst, kontaktiere mich für ein kostenloses Vorgespräch.

Wo?

Mentoring-Sessions finden digital über ZOOM statt.

Wann?

Termine finden individuell nach Absprache mit Dir statt.

Deine Investition

Für dein Individuelles Angebot und erste Beratung nimm gerne Kontakt mit mir auf.

Du kannst direkt über Calendly einen Online Termin mit mir vereinbaren.

Lukasz Urban,
dein Business Coach und Mentor!

Telefon

+49 163 9237709

E-mail

kontakt@lukaszurban.com

Deine Aktion ist gefragt!

Werde aktiv und vereinbare mit mir ein kostenloses Vorgespräch. Mach den ersten Schritt auf Deinem Weg zum souveränen und inspirierenden Leader.

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