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Vorbereitung auf Assessment Center für Führungskräfte

Vorbereitung auf Assessment Center für Führungskräfte

Beratung für werdende Führungskräfte

Du bist gerade auf dem Weg, eine Führungskraft zu werden?

Bevor das passiert, wartet aber ein Assessment Center auf dich. Dort wird deine Eignung als Führungskraft durch verschiedene Übungen beobachtet und bewertet.

Fest steht: Von diesem AC hängt nun deine berufliche Zukunft ab. Und natürlich willst du so gut wie möglich diese potenzialdiagnostische Maßnahme deines Arbeitgebers bestehen und hinter dir lassen.

Die Problematik:

  • Du bereitest dich mit einen Kolleginnen und Kollegen vor und diese stehen genauso unter Druck wie du, sie sind genauso nervös wie du.
  • „Das darfst du in keinem Fall sagen.“ Es gibt unendlich viele und dazu widersprüchliche Meinungen, was richtig und was falsch ist. Die Verwirrung ist groß.
  • Dir fehlt Sicherheit und Klarheit über die Wirkung deines Auftretens.
  • Du läufst Gefahr, dich zu intensiv vorzubereiten und spielst eine Rolle, die nicht gefragt ist.
  • Du verlierst, durch zahllose Ratschläge, deine Authentizität und Flexibilität. Diese machen dich jedoch aus und Du brauchst sie.
  • Dein größter Fehler: Du trainierst dir eine bestimmte Rolle, bestimmte Phrasen, Schemata oder Abläufe an, die dich daran hindern, im AC authentisch zu sein und die Situation richtig einzuschätzen. Das kostet Energie und du bist zudem unnatürlich. Das sehen die Beobachter sofort. Du verlierst deine Flexibilität, wenn eine Übung anders abläuft als geplant. Auch das kann eine negative Beurteilung nach sich ziehen.

Nur du musst erkennen, worauf es in deinem Assessment Center wirklich ankommt. Nur du musst liefern – und zwar auf deine natürliche, persönliche, authentische Art und Weise.

Und so bringe ich Dich dahin:

  • Im Mentoring schauen wir uns deine konkreten Aufgaben und angefragten AC-Situationen an. Du bringst die Informationen über die Aufgaben (Mitarbeitergespräch, organisatorische Aufgaben, Vortrag etc.) mit und wir trainieren diese gemeinsam,
  • Wir besprechen, welche Anforderungen die einzelnen Aufgaben mit sich bringen,
  • Du stellst mir deine Fragen und Probleme vor, mit denen du in der Vorbereitung zu kämpfen hast,
  • Wir trainieren die gestellten Aufgaben gemeinsam. Je nach Art der Aufgabe bin ich Beobachter oder Teilnehmer der Übung,
  • Du bekommst Vorschläge und Methodiken an die Hand, wie du dein Auftreten und deine Wirkung optimierst. Dabei kannst du von meiner beruflichen Erfahrung als Führungskraft und Beobachter junger Führungskräfte sowie von meiner Coaching-Tätigkeit profitierten,
  • Je nach deinem Bedarf und deinem Zeitfenster treffen wir uns in digitalen ZOOM-Meeting und arbeiten zusammen an den wichtigsten Themen,
  • Ich setzte meine Coaching und Training Methoden sowie die Führungserfahrung ein.

 

Wie läuft die Vorbereitung ab?

Jedes Mentoring beginnt mit einem kostenlosen Vorgespräch. Dabei kannst Du herausfinden, ob die Chemie zwischen uns stimmt und ob ich der richtige Partner für dich bin.

Anschliessend in 1:1 Sessions schauen wir uns deine konkrete Situation an und arbeiten an den Punkten und Schwerpunkten aus deinem AC. Das Erreichen des Ziels erarbeiten wir normalerweise innerhalb von 3-6 Sessions (á 90-120 Minuten).

Beim Bedarf können wir vereinbaren, dass Du mit einer oder zwei Personen (Kollegin/Kollege) an den Sessions teilnimmst. Das können wir individuell nach deinem Wunsch gestalten.

Da ich ein Coach und Ex-Manager bin, werden wir sowohl mit Methoden aus dem systemischen Coaching und aus NLP (NeuroLinguistisches Programmieren) als auch mit meinen Erfahrungen und Methoden aus dem Management der Führungskräfteentwicklung arbeiten. Darüber hinaus stelle ich dir mein Wissen aus dem Bereich der Körpersprache als Trainer in der Mimikresonanz® zur Verfügung.

 

Extra Leistung

Für meine Kunden bin ich über einen Massenger unserer Wahl für SOS-Anfragen (Krisen, Konflikte, dringende Fragen, Entscheidungen im Job-Alltag) deinerseits verfügbar.

Wo?

Mentoring-Sessions finden digital über ZOOM statt.

Wann?

Termine finden individuell nach Absprache mit Dir statt.

Deine Investition

Für dein Individuelles Angebot und erste Beratung nimm gerne Kontakt mit mir auf.

Du kannst direkt über Calendly einen Online Termin mit mir vereinbaren.

Lukasz Urban,
dein Business Coach und Mentor!

Telefon

+49 163 9237709

E-mail

kontakt@lukaszurban.com

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